top of page
adventure-1851262.jpg

BERATUNG  ·  BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT  ·  SONDERSITUATIONEN  ·  WIEN

Unternehmen

begleiten.

Stabilisieren.

Kaufen.

Wir begleiten Nachfolger beim Unternehmenskauf, unterstützen Unternehmer und Banken in Krisensituationen und investieren selbst langfristig in Unternehmen in Sondersituationen. Immer mit derselben Methodik.

01  ·  BEGLEITUNG

Buy-side
Advisory

02  ·  STABILISIERUNG

Restrukturierung
& Interim

03  ·  BETEILIGUNG

Beteiligung &
Nachfolge

04  ·  DIREKT

Erstgespräch
vereinbaren

WAS WIR BIETEN

Drei

Unsere Beratungsleistungen bilden den Kern von EDVENTURES: Wir begleiten Investoren beim Unternehmenskauf und unterstützen Unternehmer sowie Banken in Krisensituationen. Diese Expertise nutzen wir gleichzeitig für eigene Beteiligungen an Unternehmen in Sondersituationen. Dieselbe Methodik, drei Perspektiven.

Was diese drei Felder verbindet, ist eine klare Investitionslogik: Wir suchen gezielt Unternehmen die andere nicht wollen, weil wir einschätzen können was sie wert sind und was sie brauchen um wieder profitabel zu werden.

Leistungsfelder.

Eine Logik.

01

FÜR INVESTOREN & NACHFOLGER

Buy-side

Advisory

Wir begleiten Privatinvestoren und Erstkäufer durch den gesamten Ankaufsprozess: Unternehmensanalyse, Finanzbewertung, Red-Flag-Check und Entscheidungsvorbereitung. Aus der Praxis eines aktiven Investors.

02

FÜR UNTERNEHMER & BANKEN

Restrukturierung

& Interim

Wir beurteilen die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens, erstellen Fortbestehensprognosen und begleiten aktiv Sanierungsmaßnahmen. Wo nötig übernehmen wir operativ als Interim CEO oder CFO.

03

FÜR UNTERNEHMER DIE VERKAUFEN

Beteiligung &

Nachfolge

Wir suchen aktiv Nachfolgeunternehmen in herausfordernden Situationen in Österreich. Langfristig, ohne Exit-Druck, mit operativer Verantwortung von Tag eins.

WIE WIR HANDELN

Wertschöpfung in

Unsere Methodik folgt einer klaren Abfolge. Sie ist dieselbe, ob wir ein Unternehmen für Sie analysieren, ein bestehendes operativ stabilisieren oder selbst übernehmen.

vier Schritten.

01

Analyse &

Stabilisierung

Wir schaffen Transparenz über wirtschaftliche und operative Strukturen. Klare Kennzahlen, saubere Prozesse und verlässliche Steuerung bilden die Grundlage für nachhaltige Stabilität.

02

Strategische

Fokusierung

Wir analysieren Marktposition, Geschäftsmodell und Organisation. Nicht-strategische Aktivitäten werden hinterfragt, Kernkompetenzen gestärkt und klare Prioritäten definiert.

03

Operative

Umsetzung

Strategie entfaltet nur Wirkung durch konsequente Umsetzung. Wir begleiten zentrale Maßnahmen aktiv — von Prozessoptimierungen  bis zur Neuausrichtung von Leistungsstrukturen.

04

Nachhaltige

Positionierung

Ziel ist ein strukturell gesundes Unternehmen mit klarer Marktposition und belastbarer wirtschaftlicher Basis, das langfristig trägt und nachhaltig wächst.

WAS WIR SUCHEN

Investmentfokus.

Unser Fokus liegt auf mittelständischen Unternehmen in Österreich, die sich in einer Sondersituation befinden: ungeklärte Nachfolge, Gesellschafterwechsel, strategische Fehlentwicklungen oder wirtschaftliche Schieflage. Genau dort, wo andere Investoren zögern, sehen wir Potenzial. In solchen Phasen bringen wir Kapital, Struktur und operative Erfahrung ein.

Wir beteiligen uns langfristig und ohne kurzfristige Exit-Absichten. Unser Ziel ist nicht die schnelle Rendite, sondern die nachhaltige Weiterentwicklung des Unternehmens und der Erhalt bestehender Arbeitsplätze. Wir sind branchenagnostisch, legen jedoch besonderen Fokus auf physische und konjunkturabhängige Branchen wie Produktion, Handel und Dienstleistungen.

Sondersituationen.

01 - GRÖSSE

Umsatz bis

EUR 10 Mio.

02 - SITUATION

Altersnachfolge,

Restrukturierungsbedarf

03 - PROFIL

Stabiler Cashflow,

eingespieltes Team

04 - REGION

Österreich,

Fokus Wien & NÖ

image.png

WER STECKT DAHINTER

Erik W. Ederer

Gründer & Geschäftsführer

Erik W. Ederer ist Gründer und Geschäftsführer der EDVENTURES Management GmbH. Mit technischer Expertise aus der Industrie und über zehn Jahren Erfahrung in internationaler Unternehmensberatung, M&A und Restrukturierung begleitet er Unternehmen und Investoren in unternehmerisch anspruchsvollen Situationen.

Sein Fokus liegt auf dem Erwerb und der operativen Weiterentwicklung von Unternehmen in Sondersituationen, der Begleitung von Privatinvestoren beim strukturierten Unternehmenskauf sowie der Stabilisierung und Transformation von Unternehmen in wirtschaftlich herausfordernden Phasen. Als Partner der TAURUS Advisory bringt er zusätzlich tiefgreifende Transaktionserfahrung im Bereich M&A Advisory ein.

TAURUS Advisory

PARTNER AT

Deloitte

CORPORATE FINANCE ADVISORY

PwC

BUSINESS RECOVERY SERVICES

Erste Group Bank

CORPORATE BANKING / WORKOUT

OMV . AT&S . HTP

ÖL&GAS . ELEKTRONIK . KUNSTSTOFF

UNSERE ERFAHRUNG

Ausgewählte

Über zehn Jahre Erfahrung aus internationaler Unternehmensberatung, M&A und Restrukturierung. Eine Auswahl abgeschlossener Transaktionen aus früheren Big-4-Stationen. Laufende EDVENTURES- und TAURUS-Mandate auf Anfrage.

Referenzen.

EDVENTURES

BIG 4 . FRÜHERE STATIONEN

M&A ADVISORY

In Kooperation mit TAURUS Advisory · TAURUS ist eine inhabergeführte M&A-Boutique im DACH-Raum mit über 15 Jahren Erfahrung, mehr als 250 abgeschlossenen Transaktionen und Auszeichnung durch das Forbes-Magazin. Als Gründungspartner von 7/oceans ermöglicht TAURUS grenzüberschreitende Transaktionen und den Zugang zu globalen Investoren in sieben europäischen Ländern. Transaktionsvolumen: EUR 10 Mio. bis EUR 150 Mio.

ERSTGESPRÄCH

Sprechen wir über

Ihr Vorhaben.

Vertraulich. Unverbindlich. Auf Augenhöhe.

bottom of page